11月20日，“2024年加油LNG加气站税务筹划暨油气氢电综合能源站发展峰会”在石家庄盛大启幕。此次峰会汇聚了众多能源行业的精英与专家，共同探讨综合能源站发展的新趋势与税务筹划的新策略。金冠股份（300510）副总经理、南京能瑞董事刘宪明受邀发表“充电站全生命周期可持续盈利”主题演讲。
潮头论剑——聚焦前沿共话能源供应新模式
南京能瑞作为金冠股份旗下全资子公司，已躬耕新能源领域十余年，提供专业的新能源综合解决方案，并始终坚持以创新驱动发展，在改革中求突破，为全球绿色发展与能源转型贡献力量。作为新能源充换电行业的杰出代表，刘宪明在主题演讲中深入剖析了充电站如何实现全生命周期可持续盈利。他从充电站从项目规划选址、过程管控建设、运营管理聚焦、运维风险控制、投资收益到技术创新等多个维度，全面揭示了充电站盈利的关键要素，为行业发展提供了宝贵的经验和启示。
行业躬耕——峰会现场能瑞擘画充电站新图景
紧扣新能源时代的发展脉搏，聚焦全球能源转型、数智电力、新型电力系统建设等前沿话题，本次峰会深入探讨加油LNG加气站的税务优化策略，更将目光投向了油气氢电综合能源站这一未来能源供应的新模式。作为推动能源结构转型的重要力量，综合能源站如何平衡经济效益与社会责任，实现绿色、高效、智能的发展路径，也成为与会者共同关心的议题，各位专家学者和行业领袖分享了他们的见解和前瞻性思考。
南京能瑞也分享了在充电站建设的经验。刘宪明在分享中提出：做好充电站投资运营，要抓好选址规划、设备选购、施工建设到上线投运生命周期四个阶段，做好开源节流和风险控制，达成增值收益。
新能源场站建设关键在于：一要科学选址，需评估人口、车辆、渗透率及政府政策等要素，利用运营缺口热力图，引入场站风险控制、盈利能力测算等模型分析优化选址，让场站经营赢在起跑线上；二是严格过程管控，紧抓成本、周期与风险控制，确保合规建设，提升整站交付效率；三是聚焦高效运营，选择成熟平台与主流运营商，借鉴优秀经验，灵活调整策略，以支撑商业模式升级；四是确保设备迭代、售后服务与安全要素，保障充电站持续“零停运”，实现持续盈利。
以新促兴——融合发展迎接能源转型新时代
南京能瑞深耕新能源汽车充换电领域十余年，是同时具备新能源充换电设施设计、制造、安装施工、建站于一体的全资质企业，持续为新能源及多场景综合能源场站商家提供专业运维服务，实现场站运营能力提升。
此外，南京能瑞也是国家电网、南方电网等众多大型央企的优质供应商和合作伙伴，并为世界首列新能源空铁（成都）项目、世界首列光磁数字导向列车（上海）项目、杭州G20峰会、北京APEC会议、国内首个智慧能源新城（天津）项目、内蒙古光储充换电站项目等多个典型应用场景提供充换电设施及技术服务。
"十四五”时期是我国实现双碳目标的关键时期，国家对可再生能源发展的重视和政策支持为新能源光储充换放综合场站带来全新机遇。南京能瑞作为国内优秀的光储充换一站式解决方案供应商和集成商，诚邀各界伙伴共同拥抱双碳时代，携手增值绿色资产，共创美好未来!